Читать онлайн книгу "Реализация концепции интегрированного производства, внедрения цифровых технологий на предприятиях в координатах в системе Индустрия 4.0."
Реализация концепции интегрированного производства, внедрения цифровых технологий на предприятиях в координатах в системе Индустрия 4.0.
Сергей Стребков
Статья посвящённая осовремениванию прозиводственных предприятий
Стребков Сергей Львович
Реализация концепции интегрированного производства, внедрения цифровых технологий на предприятиях в координатах в системе Индустрия 4.0
Прежде всего необходима реализация сетевой инфраструктуры и мониторингово – аналитическая модели не только отдельных блоков всех средств производства, задействованных в цепочке создания добавленной стоимости производства, но и анализ применяемых сегодня систем АСУ ТП, непрерывного мониторинга и контроля их ключевых показателей.
Ну а теперь по порядку, пожалуй не открою секрета в плане определения границ, позволяющего увидеть различные способы и пути достижения желаемого результата прогнозируемого будущего. То есть открываем страницу собственной форсайт – сессии.
Сегодня наблюдаются негативные тенденции в области оценки знаний, навыков и опыта людей рабочих специальностей, которые становятся все более значимыми, поскольку позиция профессионалов часто заметно отличается от позиции работника с более низкой квалификации. Специалисты мыслят конкретными и измеряемыми категориями, то бишь как количеством переработанного сырья так взаимосвязанным с этим техническим состоянием всего оборудования. Поэтому возрастает роль человека.
В этой связи важно сформировать содержательную основу стратегии развития, выделить точки роста:
· величину негативного отношения к техническому развитию предприятия
· границу разрыва между теорией и практикой в производстве
· насущность специализированных видов визуализации, автоматизации в трудовой деятельности
· изменение векторной роли и объемов лабораторных исследований
· качественная потребность в совокупной оценке личностных и профессиональных возможностей кадрового состава организации на основе изучения трудового потенциала работников и предприятия в целом
Будем считать – это предпосылки, далее:
Ожидаемый удовлетворяющий результат от реализации предполагаемой концепции эффективности:
Создание масштабируемой системы, отвечающей таким требованиям, которые позволят уже на первой стадии внедрения выявить «узкие места» в действующей производственной модели, запланировать и реализовать организационные меры, призванные их устранить и тем самым увеличить эффективность производства в целом.
Конец ознакомительного фрагмента. Получить полную версию книги.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=66612038) на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Если текст книги отсутствует, перейдите по ссылке
Возможные причины отсутствия книги:
1. Книга снята с продаж по просьбе правообладателя
2. Книга ещё не поступила в продажу и пока недоступна для чтения